合理的施工现场管理,是建筑施工取得成功的有力保证。然而,有相当一部分建筑施工现场管理水平低下,管理形势并不乐观。
1、施工现场管理相关机制不健全
建筑施工的现场管理是施工管理的核心部分,它决定着建筑施工质里,建筑施工进度,建筑使用成本以及建筑使用效能等。有些施工现场管理比较差、管理比较混乱,都是因为管理分工极不细致明确,管理组织机制极不健全,导致责任不明确,整体管理水平达不到标准,进而影响整个工程的施工。
2、施工质里和安全等相关意识薄弱
施工质里是施工管理的最终目标,但仍有部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工质里。在施工过程中,一味追求进度,往往忽略了施工技术要求,经常出现相关违规操作,大大降低施工质里。
施工现场管理系统,结合物联网、大数据、人工智能等新技术,打造智能化管理平台,进一步提升工程精益化管理能力,为施工全过程保驾护航。
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