备件是企业生产管理过程中非常重要的资源。为了不断提高备件的使用效率，极大地节约企业的各项生产成本，许多企业往往在各个管理点之间实施同类型备件的交换。备件管理可以在动态管理周期中不断总结，结合相关的实践经验，使备件在每个流通环节都能跟踪定位，使定额管理和成本管理越来越合理、最大化。
解决案例
1、科学报管，建立相应的备品备件管理机构和必要的设施，科学合理地确定备品备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备品备件的保管供应工作。
2、保持运行，便于做好关键设备备品备件供应工作，确保关键设备对维修备品备件的需要，保证关键设备的正常运行，尽量减少停机损失。
3、信息反馈，实现备品备件使用情况的信息收集和反馈工作，以改进和提高备品备件的使用性能，并及时反馈给备品备件计划员并及时修订备品备件外购计划。
4、节省资金，保证备品备件供应并尽可能减少备品备件的资金占用量，提高备品备件资金的周转率，降低备品备件管理成本。
依美钢结构二维码管理系统解决设备管理、备品备件、巡检管理、维修保养、在线监测、GPS巡检等相关常见问题。
钢结构设备二维码管理系统开发，详情咨询依美二维码:136-0000-5519杜经理
2个月前
在线客服：QQ
网页客服
地址：中国·广州市中山大学国家科技园A座5楼 （中山大学西门，地铁8号线B出口） 5/F, Block A, SYSU-Science Park, NO.135, Xin Gang West Road, Guangzhou